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2018,航行中 的福山!

       2018年1月22日下午, 福山纸业2017年度总结 及2018年工作计 划大会在总部三楼会议室举行。董事长叶国奋、副董事长叶凯峰、总经理叶鹏峰亲临本次会议,并做了重要讲话。


    参会人员 进入会场




    参会人员 签到


          下午13时30分,在《 爱在福山》音乐中主持人宣布会议开始,并宣读了会议议程。会议共分4项议程: 第一项议程:2017年大事记 回顾;第二项议程:各部门2017年度工作 总结及2018年度工作 计划汇报;第三项议 程:总经理对2017年度工作 总结以及2018年度的工 作规划报告,第四项议程:董事长、副董事长对会议总结并发表重要讲话

          第一项议 程由总经理助理沈曼磊做2017年大事记 回顾。过去的一年在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,几个基地实现年销售达到近20亿元创了 历史新高,荣获 “中国包 装百强企业”和“中国纸包装50强企业” 称号。2017年被中国 包装联合会纸制品包装委员会授予“副主任单位”! 荣获慈溪 市税企文化促进会第二届理事会会员单位。


    总经理助 理汇报工作


         2017年公司在 实现销售目标的同时,全年设备、建设费、土地等固定资产投资1.25亿元人民 币,年初征用75亩土地用 于纸箱事业部新厂房建设,其中一期工程已于8月完成主 体竣工验收,期间陆续引进世界顶级的印刷设备,于9月份正式 首产成功。傲人的业绩得到了社会的广泛关注与赞扬,不少政府及同行纷至踏来,前来本公司考察观摩,让全体人员感到无比的骄傲……

         第二项议 程是对2017年度工作 总结及2018年度工作 计划汇报;汇报全部采用PPT,图文并 茂,直观明了。在汇报过程中,各位管理人员本着实事求是的态度,对本部门的成绩与不足进行了客观分析,充分体现了公司在管理上迈入了新的时代。



    参会人员 听取汇报



        第三项议 程:  


          最吸引与 会人员的是总经理叶鹏峰所作的2018年度的工 作规划报告,既让人感到振奋也感到肩上的担子更重了。总经理的报告共分一个要求十二点计 划:


    总经理作 工作规划报告

       

          一要求:

         目前公司 的各项规章制度和奖惩条例已建立,各部门职能已明确,相关部门要重点加强疏导管理,各事业部干部要做好表率,用人格引领团队,用制度严于律己,加强员工文化素养的培训,提高员工整体素养,使员工能积极愉悦的在福山 工作生活。

         十二点计 划

    一、根据 公司发展重新调整了组织架构,重点储备 管理人才,实行优胜劣汰的人才选拔竞争机制;

    二、为了 提高生产效率和员工收入,车间、仓库等部门全面推行计件制;

    三、持续 抓安全生产,目标是全年无安全大事故,工伤发生率控制在2017年的2/3以内。

    四、纸板 事业部重点培养和开发战略合作客户,至少增加20家以上;

    五、蜂窝 设备安装调试及蜂窝纸板纸箱的推广;

    六、复瓦5号线搬迁 到纸箱事业部车间,3月份开启 一班,6月份开启 二班;

    七、7线专业生 产E、B坑的三层 板,目标平均车速达到150米/分钟,月 产能达1100万平方米 ,质量上面用最好的原纸,在宁波纸板市场做出口碑;

    八、通过 资源调整,使二分厂的生产产能大幅度提升;

    九、升级 福联贸易事业部的切纸机,全部改用双刀,创宁波福联贸易的品牌;

    十、纸箱 业务的开拓:成为国内知名快消品纸箱供应商;知名电商纸箱重要供应商;奥克斯空调的主力供应商,跟随奥克斯到马鞍山配套建厂;

    十一、18年的纸板 事业部目标销售增加12%,本着服 务至上的原则,做到更好;

    十二、硬 实力方面我们在同行业已经达到一定的水平,在软实力方面也要与同行并驾齐驱,巩固福山在包装行业的名次,今年争取建立一个省级第三方包装检测中心,能出具权威的包装检测报告。


    副董事长 提出要求和期望


        汇报结束 后副董事长对中层干部一年来整体的工作和干部队伍的成长进步做了肯定,并提出了期望

    一、根据 新的组织架构招募和聘请适合公司发展的高素质管理人才。

    二、要求 落实各级主管干部对上一级主管领导负责制度。

    三、严格 执行部门例会和公司例会制度,通过例会研讨的方式提高公司的整体管理水平。

    四、对下 级提出的意见和建议要重视并对建设性意见和建议给予肯定。

    五、提高 和扩大公司宣传力度,提倡做一名传递正能量的福山人 ,弘扬福山精神。


    董事长作 重要指示


         最后由董 事长发表总结性的重要讲话。董事长对2017年度福山 在叶鹏峰总经理的正确领导下,企业管理上取得的成绩表示肯定,并希望与会管理人员再接再励,在新的一年里在管理上取得更好的成绩。完成总经理所提出的奋斗目标,但是在抓生产的同时,要必须抓好安全生产,关爱员工健 康,要时时以人为本!

         最后,会 议在主持人的结束语和掌声中结束。

          2017年已经过 去,机遇与挑战的2018正向我们 走来。新的一年,万象更新,公司希望福山全体员工积极行动起来,团结一心、爱岗敬业、奋力开拓,用奋斗开创幸福的未来,为实现公司2018年度宏伟 目标而努力奋斗!



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